虎年迎新开门红 公司虎年春节假期生产稳顺

时间:2022-06-30 20:27:55| 来源:e星平台登录 作者:e星平台网站
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  农历虎年春节期间,公司各单位认真贯彻落实各级政府部门及首钢集团公司有关安全工作部署,下发《关于切实做好2022年春节冬奥期间生产安全顺稳工作的通知》,从严从细做好春节及冬奥期间的安全生产工作。

  各单位积极应对冬季生产、环保管控、冬奥会影响等因素,眼睛向内,主动作为,严格按照既定节点推进八高炉系列检修及经营生产。干部职工坚守岗位、尽职尽责、默默奉献,以小我的努力和付出,保障了公司经营生产稳顺运行。

  严格落实带班跟班制度,加大隐患排查治理力度,全面夯实安全基础。各作业区认真履行安全主体责任,加强现场管理,全面落实重大风险、薄弱环节、关键要害岗位安全防范措施,对检查出的隐患,及时督促,限期整改。

  针对节日期间生产实际,调度及时协调原料煤、焦炭、化工产品运输等相关工作,确保主要产品产销平衡。生产专业对节日期间的生产进行组织协调、对能源介质平衡和物流运输重点管控。技术专业强化工艺指标管控,加强工艺操作管理。

  维修作业区和第三方单位组织对生产系统重要设备、关键设施完好情况进行全面排查,完成了装煤车轨道开裂段的更换、推焦车摘门机构检修等工作,保障节日期间设备稳定运行。

  节日期间,面对疫情、九高炉检修及八高炉系列检修最后准备阶段,炼铁厂上下齐抓共管,全面发力,确保节日期间生产稳顺。

  提前制定《炼铁厂春节期间生产组织方案》,以长周期稳定高效运行为中心,强化风险管控意识,严格落实炉料平衡衔接等措施,确保生产全系统安全稳定。

  以保持高炉稳定顺行为目标,在生产组织过程中,及时对影响生产稳定的因素采取应对措施。紧盯上下道工序生产情况,提前预知预控,降低对生产的影响。

  积极应对环保管控不确定、不可控因素等影响,强化原燃料预警管控,做好炉料结构平衡工作;落实环保要求,合理调配车辆倒搬物料,保高炉用料稳定。

  严控检修节点,加强检修过程管控,确保生产系统平衡稳定。同时相关人员积极学习方案,核对落实检修材料的准备、存放、保存工作,为检修顺利开展做好充分准备。

  结合春节期间生产组织特点,进一步细化生产组织保障方案,紧盯“五个抓实”落地,全面保障节日期间生产安全稳顺。

  突出关键环节生产组织管控要求,明确管控责任人,进一步强化工序间的协同联动一体化管理。

  主动出击,找准薄弱环节,对可能出现的突发情况制定应急预案。加强对来铁成分的动态监控,强化联系确认,确保转炉冶炼过程平稳。

  以设备高效运行为基本支撑,强化岗位点检定修管理,从设备点检、润滑、包机等方面组织检查,确保设备高效率运转。

  各作业区以标准化操作为基本要求,加强对转炉、连铸等关键工序点的工艺操作监督,保证过程质量控制。

  以生产安全稳顺为前提,严格按照公司下达的经营生产周计划安排,科学组织各产线的品种规格,保证品种兑现率。

  实行各级领导现场24小时值班制,对可能出现的安全隐患及时排查,保证节日期间安全生产。

  对当班生产组织成本完成情况进行认真核算,对未完成的成本计划指标组织班组召开分析会,分析原因,找准目标,制定改进措施,实现轧钢生产稳顺。

  各专业技术人员、设备点检人员及岗位操作人员,利用交接班时间对所属岗位设备运行情况进行点检维护,降低非计划停机时间,为安全生产提供保障。

  启动节假日设备维护管理机制,重心下移,加大在线运行设备的点、巡检力度,从组织管理、安全管理、过程管理三方面制定具体措施,确保系列检修高效推进。

  成立检修领导小组,下设安全、技术、后勤保障等小组,全力保障检修有序推进。针对检修项目,制定“一项一策”检修方案,筹备和落实检修所需各种备品备件,确保安全、高效推进检修任务。

  针对此次系列检修点多面广,作业现场环境复杂等因素,本着“安全高于一切”原则,强化作业现场安全管控力度,将安全责任落实到岗、到人,确保检修安全管理横向到边,纵向到底。

  检修项目倒排工期,建立项目负责人、技术人员逐一对应的质量保证体系,强化检修过程控制。

  为确保春节假期公司大宗原燃料安全保供,采购中心积极谋划,多措并举确保节日期间供应。

  各业务部加强对市场的动态监测,准确掌握节日期间市场变化,加强资源落实和各职能部门之间衔接配合,及时协调解决出现的各类问题。同时,密切关注天气变化,加强现场督促发运,优化各类物料库存。

  围绕市场预期等进行研讨,严格落实公司《2021-2022年冬季生产组织方案》。积极做好节日期间值班安排及信息报送工作,保证信息顺畅。

  主动与生产单位、供应商、运输部门就节日期间供应工作进行沟通协调,保证各类物料按时、按点、保质、保量供应,为公司经营生产提供物料支撑。

  建立市场快速反应机制,每天紧盯市场变化,及时根据市场变化调整价格,灵活应对市场。

  将产销衔接作为工作的重点来抓,着力构建以市场为导向、效益为标尺、质量为中心、技术为主导的产销研用协同机制,紧贴市场,及时将市场信息传递至生产系统,为统筹八高炉检修期间的资源平衡和产销一体化奠定基础。

  各科室值班人员加强信息沟通,以更高效衔接,更精细管控,更强的大局意识和协同意识,确保资源分配、开票结算和产品运输等流程的正常有序。

  让我们以“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”的豪情壮志,以“金戈铁马,气吞万里如虎”的精神状态,以“吉虎迎新岁,山河庆升平”的美好祈盼,在2021年已取得成绩的基础上,2022,百尺竿头更进一步,再攀高峰,更上层楼,创造更加优异的经营业绩。